결정을 문서로 남깁니다
구두로 합의한 사항은 시간이 지나면 기억이 갈라집니다. 회의록과 결정 로그를 프로젝트 저장소에 쌓아두고, 새로 합류하는 사람이 같은 문서를 읽고 같은 판단을 하도록 맞춥니다.
회사 소개
테헤란로에서 만드는 팀
AppFlowyder Digital은 서울 강남구 테헤란로에서 웹·모바일 개발과 IT 컨설팅을 진행하는 팀입니다. 이 페이지는 우리가 어떤 순서로 일하고, 무엇을 결정으로 남기고, 어떤 요청은 받지 않는지 설명합니다.
우리가 하는 일
서울 강남 · 웹 · 앱 · AI
웹개발, 모바일 앱 개발, 웹디자인과 UI/UX, AI 솔루션, IT 컨설팅을 다룹니다. 다섯 가지를 모두 크게 벌리기보다, 프로젝트에서 실제로 얽히는 조합으로 묶어서 진행합니다.
예를 들어 웹과 앱이 같은 회원 데이터를 보는 프로젝트라면 데이터 구조를 한 번만 설계합니다. 한쪽 화면이 바뀔 때 다른 쪽이 어긋나지 않게 하려면 처음부터 같은 기준을 써야 하기 때문입니다. AI 기능이 붙는다면 참조 데이터 갱신 절차가 범위에 함께 들어갑니다. 모델만 연결하고 끝내면 몇 달 뒤 답이 달라지는 문제가 생기고, 그때는 원인을 찾는 비용이 더 큽니다.
그래서 첫 미팅에서 확인하는 것은 기능 목록이 아니라 데이터가 어디서 오고, 누가 갱신하고, 실패했을 때 누구에게 알림이 가는지입니다. 이 세 가지가 정리되면 나머지 일정은 훨씬 안정적으로 잡힙니다.
웹개발
서비스 페이지, 관리자 화면, 외부 시스템 연동까지 한 저장소에서 관리합니다.
모바일 앱 개발
웹과 같은 데이터를 보는 앱은 인증과 알림 규칙을 웹과 맞춰 설계합니다.
웹디자인 · UI/UX
시안과 구현이 갈라지지 않도록 디자인 시스템 단계에서 상태값을 함께 정의합니다.
AI 솔루션
문서 검색, 요약, 분류처럼 결과를 검수할 수 있는 업무부터 적용합니다.
IT 컨설팅
기존 시스템을 유지할지 교체할지, 비용과 일정 기준으로 비교해 정리합니다.
요구사항이 화면이 되기 전, 종이 위에서 먼저 정리하는 단계
일하는 원칙
세 가지 원칙은 프로젝트마다 같은 순서로 적용됩니다. 이 순서를 지키면 중간에 방향이 바뀌어도 되돌아오는 비용이 줄어듭니다.
확인받는 지점을 둡니다
요구사항 확정, 화면 설계, 오픈 전 점검에서 승인을 받고 다음 단계로 갑니다. 이 지점을 건너뛰면 나중에 되돌아오는 비용이 더 큽니다. 승인 없이 넘어간 화면은 결국 다시 손봐야 하고, 그 시점에는 이미 다른 기능이 그 위에 쌓여 있습니다.
할 수 없는 범위는 초기에 말합니다
일정 안에 감당하기 어려운 요구는 대안을 제시하거나 뒤로 미룹니다. 시작한 뒤에 문제가 되는 것보다 낫습니다. 대안을 함께 정리해 드리면 범위를 줄이면서도 원래 목적에 가까운 결과를 찾을 수 있습니다.
시장에서 보는 요구
한국의 웹·모바일 개발, 웹디자인, AI 솔루션, IT 컨설팅 시장은 제작 자체보다 제작한 것이 비즈니스 성과로 이어지는지를 더 강하게 묻습니다. 서울을 중심으로 맞춤형 소프트웨어, UX/UI, 생성형 AI, IT 전략 컨설팅을 함께 제공하는 업체가 많고, 고객은 단순 외주사보다 제품 설계와 운영까지 이해하는 파트너를 찾습니다.
최신 기술 키워드는 설명 문구에 자주 붙지만, 실제로 중요한 것은 웹 성능, 유지보수, 보안, 모바일 우선 경험, 내부 시스템 연동입니다. 저희가 상담에서 이 항목들을 먼저 확인하는 이유입니다. 새 기능을 하나 더 붙이는 것보다, 지금 쓰는 기능이 느리거나 자주 멈추는 원인을 먼저 정리하는 편이 대개 더 큰 효과를 냅니다.
상담에서 먼저 확인하는 항목
- 현재 페이지의 로딩 속도와 실제 사용자가 이탈하는 지점
- 배포와 장애 대응을 지금 누가, 어떤 순서로 하는지
- 개인정보와 접근 권한이 어디까지 관리되고 있는지
- 모바일에서 실제로 쓰이는 화면과 그렇지 않은 화면
- 사내 시스템과 데이터가 어떤 방식으로 연결되어 있는지
팀 구성과 역할
기획, 디자인, 개발, 컨설팅이 한 프로젝트 안에서 만납니다. 디자인과 개발이 분리된 구조에서는 시안이 나온 뒤 구현 해석 차이가 생기고, 그 차이가 일정으로 이어집니다. 같은 팀 안에 있으면 그 왕복이 줄어듭니다.
대신 범위 관리가 느슨해지면 일정이 늘어지기 쉽습니다. 그래서 프로젝트마다 범위 기준을 문서로 고정하고, 변경은 그 기준 위에서 판단합니다. 새 요청이 들어오면 먼저 범위 안인지 밖인지 확인하고, 밖이라면 무엇을 줄이고 대신 넣을지 함께 정합니다.
역할은 고정되어 있지 않습니다. 기획자가 화면 상태값까지 정의하고, 개발자가 그 정의를 그대로 구현하는 식으로 경계를 넘나듭니다. 대신 각 단계의 결과물과 담당은 문서에 남습니다.
한 프로젝트에 기획·디자인·개발·컨설팅이 같은 기준 문서를 공유합니다. 문서가 없으면 같은 요청이 사람마다 다르게 해석됩니다.
협업 방식
대면 미팅이 필요한 단계는 요구사항 확정, 디자인 리뷰, 오픈 전 점검입니다. 나머지는 문서와 정기 공유로 진행합니다. 모든 회의를 대면으로 잡으면 개발 시간이 줄어들기 때문입니다.
요구사항 확정
대면으로 모여 범위와 제외 항목을 확정하고, 결정 사항을 문서로 남깁니다.
디자인 리뷰
화면 설계를 함께 보고 상태값과 예외 화면까지 확인합니다.
주간 공유
진행 상황과 막힌 지점을 문서로 공유하고, 필요한 결정만 모아서 처리합니다.
오픈 전 점검
대면으로 성능, 보안, 모바일 화면, 연동 항목을 체크리스트 기준으로 확인합니다.
오픈 후 안정화
문서와 정기 공유로 운영하며, 오류 대응 담당과 순서를 미리 정해둡니다.
여러 지역에 거점을 둔 파트너와 협업하는 프로젝트에서는 시차만큼이나 리뷰 주기와 결정 로그가 중요해집니다. Savvycom처럼 Hanoi, Mountain View, North Sydney, Seoul에 거점을 둔 2009년 설립 개발사 사례를 보면, 거점 수보다 결정권자의 시간대가 일정에 더 큰 영향을 줍니다.
참고하는 시장 사례
국내외 스튜디오의 구조를 참고합니다. 그대로 따라 하지는 않고, 우리 프로젝트에 맞게 범위 기준을 다시 세웁니다.
TOKTOKHAN.DEV
2020년에 출범한 Mapo-gu 소재 소규모 웹사이트 개발사로, 웹 개발과 모바일 앱 개발, 웹디자인, UX/UI 디자인을 함께 제공하며 UX 업체 목록에도 포함됩니다. 디자인과 개발이 분리되지 않은 스튜디오형 구조의 장단점을 보여주는 사례입니다. 의사결정이 빠른 대신, 담당자가 한 사람에게 몰리면 일정이 그 사람의 가용 시간에 묶입니다.
Litmers
2023년에 출범한 Seoul 기반 UX 회사로 UX/UI 디자인, 커스텀 소프트웨어, 웹 개발, 모바일 앱 개발을 제공합니다. 빠른 제품 검증과 프로토타이핑 수요를 반영하는 신생 스튜디오형 팀의 예입니다. 검증 속도는 빠르지만, 운영 단계의 유지보수 기준은 프로젝트마다 다시 정해야 합니다.
우리가 받지 않는 요청
검증 없이 수치를 약속하는 요구는 받지 않습니다. 특정 매출이나 사용자 수를 보장하는 문구를 사이트에 넣는 방식도 쓰지 않습니다. 결과는 프로젝트 조건에 따라 달라지고, 그 조건을 먼저 정하는 것이 우리 일입니다.
이미 운영 중인 서비스의 긴급 오류 대응처럼 범위 밖 요청은 일정과 담당을 확인한 뒤 가능 여부를 답합니다. 무조건 수락하지 않습니다. 지금 진행 중인 프로젝트의 일정을 밀어내면서까지 새 요청을 끼워 넣으면 양쪽 모두 손해이기 때문입니다.
연락 정보
- 주소
- 152, Teheran-ro, Gangnam-gu, Seoul, 06236, Republic of Korea
- 전화
- +82-2-552-1234
- 상담 시간
- 월요일–금요일 09:00–18:00
상담은 문의 페이지에서 남기실 수 있습니다. 현재 운영 중인 서비스의 상태와 원하시는 일정을 함께 적어주시면 첫 미팅에서 확인할 것이 줄어듭니다.
상담 문의하기다음 단계로 이어가기
이 페이지에서 설명한 순서와 기준은 실제 프로젝트에서도 같습니다. 진행 프로세스에서 각 단계의 결과물을 확인하시고, 비슷한 규모의 프로젝트가 어떻게 진행되었는지는 사례에서 보실 수 있습니다.